為進(jìn)一步夯實(shí)公司內(nèi)部管理基礎(chǔ)，提升整體運(yùn)營水平，4月15日至17日，汽服公司組織開展2025年一季度內(nèi)部巡查工作。此次巡查由紀(jì)委書記、工會主席王有利親自帶隊(duì)，各部門負(fù)責(zé)人積極參與，著重對權(quán)屬的五個事業(yè)部的內(nèi)控管理情況進(jìn)行深入檢查。
在巡查過程中，王有利帶領(lǐng)巡查小組，依據(jù)公司既定的季度檢查機(jī)制，圍繞內(nèi)控制度的執(zhí)行情況、業(yè)務(wù)流程的合規(guī)性以及風(fēng)險(xiǎn)管理的有效性等關(guān)鍵內(nèi)控管理領(lǐng)域，對各事業(yè)部展開全面且細(xì)致的排查。旨在精準(zhǔn)找出日常運(yùn)營中可能存在的管理漏洞、流程執(zhí)行偏差等潛在問題，確保公司各項(xiàng)業(yè)務(wù)在合規(guī)、有序的軌道上運(yùn)行。
秉持即查即改的高效工作原則，一旦在巡查中發(fā)現(xiàn)問題，巡查小組立即與相關(guān)事業(yè)部負(fù)責(zé)人溝通，現(xiàn)場研討并制定整改方案，明確責(zé)任人和整改期限，全力保障問題能夠及時(shí)得到妥善解決。同時(shí)，本次巡查著眼于建立長效管理機(jī)制，將在巡查中總結(jié)出的優(yōu)秀管理經(jīng)驗(yàn)和成功做法進(jìn)行提煉、固化，逐步形成一套更為完善、科學(xué)的內(nèi)部管理體系，為公司的穩(wěn)健、高質(zhì)量發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)保障。
此次巡查工作是公司強(qiáng)化內(nèi)部管理、提升核心競爭力的關(guān)鍵舉措。通過全面梳理和優(yōu)化各事業(yè)部的運(yùn)營情況，尤其是在關(guān)鍵的內(nèi)控管理方面發(fā)力，將有效提升公司整體運(yùn)營效率。下一步，汽服公司將持續(xù)推進(jìn)內(nèi)部管理工作的常態(tài)化、精細(xì)化，以更專業(yè)的管理團(tuán)隊(duì)和更完善的內(nèi)控體系，積極應(yīng)對市場挑戰(zhàn)，推動公司邁向新的發(fā)展階段。