9月4日，集團副總經(jīng)理馬永飛率隊赴智慧公司調(diào)研，數(shù)科公司董事長陳琛及相關部門負責人參加調(diào)研。
馬永飛首先聽取了智慧公司發(fā)展歷程與業(yè)務概況匯報，充分肯定公司在信息化、智能化建設方面取得的成果。詳細觀摩了智慧停車系統(tǒng)和公交調(diào)度系統(tǒng)演示，并就系統(tǒng)應用、市民滿意度提升等方面進行了深入交流。
馬永飛在調(diào)研中指出，智慧公司要以平臺“穿透式”管理為抓手，統(tǒng)籌整合人、車、線路資源，實現(xiàn)全流程可追溯管理。針對下一階段工作，他提出四點要求：一是在公交信息化方面，要強化公交大數(shù)據(jù)中臺建設，重點突破客流分析等業(yè)務模塊；二是在信息化建設方面，要加快引進高水平專業(yè)團隊，圍繞現(xiàn)有技術體系兼容性不足、平臺響應速度不快等痛點，系統(tǒng)推進優(yōu)化升級；三是在車輛數(shù)字安全方面，要完善數(shù)據(jù)監(jiān)測預警機制，強化對“兩客一?！钡膭討B(tài)監(jiān)管，全面提升風險防控能力；四是在智慧停車管理方面，要加速推進全市停車“一張網(wǎng)”建設，打通數(shù)據(jù)壁壘，整合全域停車場資源，實現(xiàn)監(jiān)控與車位數(shù)據(jù)一體化管理，確保年底前在資源整合與功能落地方面實現(xiàn)新突破。
