9月1日，海建公司在一樓會議室召開9月份安全、黨建、經(jīng)營月度例會，會議圍繞“攻堅三季度，大干四季度”總體要求，研究推進重點工作，部署本月任務(wù)。公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各單位、部門主要負責(zé)人參會，會議由總經(jīng)理徐其翔主持，黨委書記、董事長于振國作總結(jié)講話。
會議將市場開發(fā)作為首要議題進行部署。徐其翔強調(diào)，要持續(xù)加強市場開拓力度，積極拓展新客戶、新區(qū)域，強化項目信息跟蹤與簽約落地，推動合同額持續(xù)增長，提升市場占有率。針對重點項目建設(shè)，他指出，要嚴格按照集團節(jié)點要求，對進度滯后項目采取專項督導(dǎo)、資源傾斜等措施加快推進，同時要及時關(guān)注智慧梁場技改項目進展緩慢問題，深入剖析原因，制定切實可行的推進方案。
會議對安全生產(chǎn)工作作出明確部署。于振國強調(diào)，一要堅持紅線底線意識，以更嚴要求筑牢安全生產(chǎn)防線。健全應(yīng)對惡劣天氣等自然災(zāi)害的專項應(yīng)急預(yù)案，定期開展實戰(zhàn)演練，全面提升應(yīng)急處置能力；進一步壓實全員安全責(zé)任，嚴格執(zhí)行“一崗雙責(zé)”，將安全目標納入績效考核；加強安全培訓(xùn)教育，完善風(fēng)險分級管控與隱患排查治理雙重預(yù)防機制，切實提升本質(zhì)安全水平。二要聚焦提質(zhì)增效，以更實舉措沖刺全年目標任務(wù)。全力以赴完成年度生產(chǎn)計劃，強化重點項目收尾管理，確保按節(jié)點保質(zhì)保量交付；堅持開源與節(jié)流并舉，積極拓展市場，加快水利水電資質(zhì)升級，培育新的業(yè)務(wù)增長點；加大研發(fā)投入，推動技術(shù)創(chuàng)新與產(chǎn)業(yè)升級，增強企業(yè)核心競爭力。
公司領(lǐng)導(dǎo)班子強調(diào)，全體干部職工要統(tǒng)一思想、凝聚共識，以更加飽滿的熱情、更加務(wù)實的作風(fēng)，全力投入到“攻堅三季度，大干四季度”的工作中，確保圓滿完成年度各項目標任務(wù)。
會議還聽取了前期重點工作完成情況、9月份工作計劃及重點事項匯報，并對生產(chǎn)經(jīng)營、債權(quán)回籠、黨建工作、人才隊伍建設(shè)等方面作出具體部署。