為全面總結(jié)2025年1—7月的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況，分析當(dāng)前面臨的形勢(shì)與挑戰(zhàn)，明確下一階段的工作重點(diǎn)和目標(biāo)，8月4日，交培公司召開經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)議。公司黨委書記、董事長(zhǎng)李霞參加會(huì)議并講話，會(huì)議由公司黨委副書記、總經(jīng)理張華主持，全體中層管理人員參加會(huì)議。
會(huì)議指出，當(dāng)前是全年工作的關(guān)鍵期，時(shí)間緊、任務(wù)重，必須全力以赴沖刺年度目標(biāo)。各單位、事業(yè)部及部門要進(jìn)一步細(xì)化工作措施，明確責(zé)任分工，建立動(dòng)態(tài)跟蹤機(jī)制，確保各項(xiàng)工作落地見效。同時(shí)，要加大市場(chǎng)開拓力度，提升服務(wù)質(zhì)量，增強(qiáng)市場(chǎng)適應(yīng)能力和抗風(fēng)險(xiǎn)能力。
李霞強(qiáng)調(diào)，當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢(shì)復(fù)雜多變，外部環(huán)境依然嚴(yán)峻，公司必須以更加務(wù)實(shí)的態(tài)度和更加有力的舉措應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)。一是要堅(jiān)定信心，增強(qiáng)危機(jī)意識(shí)，聚焦主業(yè)，優(yōu)化資源配置，提升核心競(jìng)爭(zhēng)力；二是要狠抓基礎(chǔ)管理，強(qiáng)化內(nèi)部治理，嚴(yán)控債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，提升合規(guī)管理水平，確保各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)穩(wěn)步增長(zhǎng)；三是要嚴(yán)格履行安全責(zé)任人職責(zé)，守住底線思維，加強(qiáng)隱患排查整改及安全培訓(xùn)工作，特別是在安全生產(chǎn)、工程質(zhì)量、廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控等方面，必須做到萬無一失，確保企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展。
此次經(jīng)濟(jì)分析會(huì)不僅是一次工作總結(jié)會(huì)，更是一次動(dòng)員部署會(huì)。通過深入剖析經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)、查找問題短板、強(qiáng)化管理措施，推動(dòng)公司高質(zhì)量發(fā)展，確保全年目標(biāo)任務(wù)的順利實(shí)現(xiàn)。下一步，交培公司將持續(xù)加強(qiáng)內(nèi)部管理，優(yōu)化資源配置，提升運(yùn)營(yíng)效率，推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，為實(shí)現(xiàn)“穩(wěn)增長(zhǎng)、保底線、促發(fā)展”的目標(biāo)而不懈努力。